长春电影制片厂

改革发展的新时期

1997年，省委为拯救长影，任命赵国光同志任长影厂厂长，刘丽娟同志任主管经营的副厂长。面对艰难局面，长影新一届领导班子在省委、省政府的正确领导下，坚定走改革之路，决心带领长影人从困境中杀出一条血路，拼出一条生路、闯出一条差异化发展的特色新路。

率先在全国电影界完成改革，企业内部活力明显增强。从1998年开始，长影历经八年完成了事转企和国企改制的八项任务，实现了由事业向企业的彻底转变。一是在体制上，实现了由事业向企业的转变。1998年长影注册为长影集团有限责任公司，告别了事业体制，走上了企业化道路。二是在产权上，改变了国有独资为投资主体的结构。各车间、各经营单位组建了产权多元化的有限公司，独立经营，自负盈亏。扭转了严重亏损的局面。三是在产业结构上，改变了单一制片的局面，构建了大电影产业链。以制片业为龙头，向电视业、旅游业、发行放映业拓展和延伸。电影频道的开播，长影电影发行院线的建立，长影世纪城的建设，是产业结构调整的重大举措。四是在社会保障上，长影全员参加了社会保险。使企业负担减轻，职工老有所养。五是在剥离企业办社会上，对企业办的学校、保育院、公安处、招待所、车队、卫生所、水暖车间等部门进行了成功剥离。六是在制片机制上，嫁接了民营公司经营的机制，改变了“个人赚钱、企业亏损”的局面，制片人承担利益和风险，有压力也有动力。七是在电影产业开发上，实现了重大突破，建设了中国第一家世界级电影主题公园——长影世纪城。这项工程既填补了中国电影主题公园的空白，也成为中国电影产业化道路的一个成功探索实践。八是在用工制度上，打破传统的固定用工方式，实行现代电影工业的用工方式，建立以项目为中心、以市场为纽带的“项目聘任制”和“艺术人员签约制”。

如今，集团及各子公司共有员工800人，在集团本部直接开支的仅有100多人，通过一系列的改革，精简了机构和人员，理顺了企业内部关系，调整了产业结构，极大地调动了员工的工作和生产的积极性，提高了工作效率，使企业增添了新的动力，走上了一条充满希望之路。2008年、2009年，长影被中宣部、文化部、广电总局、新闻出版总署分别评为“全国文化体制改革优秀企业”和“全国文化体制改革先进企业”。2009年4月，人民日报、光明日报、中央电视台等全国六大新闻媒体集中宣传报道了长影文化体制改革的成功经验。

电影创作全面繁荣，企业影响力显著提升。电影是长影的品牌、灵魂和核心。近年来，随着市场需求的变化和电影事业的发展，长影注重发挥自身的特色和优势，及时调整思路和主攻方向，坚持走差异化发展之路。2008年7月，长影被中宣部、广电总局确定为中国第一家国家级农村题材电影创作基地，财政部、广电总局和省政府配套支持了1亿元农村题材电影发展基金，为长影的电影创作提供了新的发展机遇。农村题材电影创作基地成立以来，共创作生产各类影片113部，在影片数量取得丰收的同时，思想主题与艺术水准也实现了新的跨越，一些优秀影片进入院线和国际电影市场受到业内专家和广大观众的广泛好评。《信义兄弟》、《云上学堂》两部农村题材影片获第14届中国电影华表奖优秀数字影片提名奖，《信义兄弟》获得第28届金鸡奖上最佳中小成本故事片提名奖。影片《腊月雪》荣获中宣部精神文明建设“五个一工程”奖。影片《斗牛》荣获台湾电影金马奖两项大奖。与此同时，长影积极运作投拍重大题材影片。《辛亥革命》作为长影建厂以来运作的第一部投资过亿的电影，该片的拍摄被全国政协确定为全国纪念辛亥革命100周年重大活动之一，中央政治局常委、全国政协主席贾庆林同志亲切接见电影主创人员并观看了影片，给予高度评价。该片还作为党的十七届六中全会上为广大代表放映的三部影片之一，得到与会代表的一致好评。该片还被选为东京电影节特别开幕影片。影片《大太阳》在第七届中美电影节上摘取了最佳女演员奖、最佳导演奖，成为本届电影节上唯一斩获两项大奖的中国电影。该片还获得第28届中国电影金鸡奖最佳女配角提名奖。